（原标题：“举一反三”的理思汽车正重建品牌信任）开yun体育网

11 月 14 日下昼，理思汽车里面贯穿发布两则处理公告，针对 2024 款 MEGA 冷却液渗漏批量事故与 2025 款 L 系列下摆臂衬套异响问题，给出走访后果与职守认定。

这是近阶段理思汽车最系统的一次质地回溯，从研发考据、材料技艺到能源电板、智能底盘，多个中枢链条被纳入排查限制，处理圭臬也昭着升迁。

在 MEGA 冷却液渗漏问题中，理思汽车明确将职守指向三个层面：材料考据不及、电板测验考据不充分、质地与奇迹花式支吾不当。

据媒体报说念，共有 18 名关系东说念主员被问责，径直职守东说念主撤销公约，管制层取消年终奖与晋升履历。这一轮问责力度阑珊，并非停留于单点整改，而是对形成问题的全链条风险进行拆解。

值得暖和的是，理思汽车并未将处置停留在 MEGA 事件自身。同期对 2025 款 L 系列部分车辆出现下摆臂衬套异响的批量质地事故发布处理后果。通报指出，智能底盘团队在测验考据阶段的职责存在缺口，导致车辆在使用中出现异响报怨，并最终影响用户体验。

理思汽车同期对此事件关系四东说念主进行问责，形势与 MEGA 一致。两个不同体系、不同部件、不同车型的质地事件被同步清晰，反应出这次排查澌灭限制之广、处置节拍之快，在造车新势力中并未几见。

理思汽车聘用主动公开里面问责后果，其兴味不啻在于“处理了谁”，而在于向用户与行业开释一个信号：质地问题不会靠时辰淡化，也不会被里面经由消化掉，而是必须干预系统性的整顿与复盘。

此举也与行业里个别企业在紧要安全事故后聘用千里默、恭候公论散去的作念法形成昭彰对比。

外界防范到，在 MEGA 生气事件后，理思不仅完成调回，还对冷却液、能源电板和前电机限度器进行整车级别的更换，单车费本高达数十万元。而今天的通报再次标明，这种“不吝预算”的形势并非出于社会公论压力，而是源自理思在用户体验上的不当协，亦然其在发现问题后坚握把问题透顶惩处的处理格调，其中枢方向在于重建并踏实品牌的用户信任。

对一家明星造车企业而言，最危机的并不是出现问题，而是靠近问题时的格调。理思汽车这次的处理形势呈现出业内有数的三个特征：其一，走访限制跨部门伸开，不逃匿交叉职守；其二，问责链条从扩充层延迟至管制层，强调管制端的执行职守；其三，将 MEGA 与 L 系列事件同步清晰，体现出“举一反三”的整改节拍。

理思汽车将质地问题视为家具体系走向熟悉的必修课，优秀的企业经常是在坚苦中鸠集难得诠释、强化自身的管制体系。跟着智能驾驶、智能底盘、电板架构等技艺快速迭代，考据程序与经由正成为决定家具空闲性的要道花式。

耗尽者的“品牌安全感”从来不是成就在企业遇事千里默的格调上，而是成就在靠近事故时的透明度、行能源与自我建筑智力。这次两起事件的处理，为理思提供了一个再行强化质地治理的窗口，也向行业开释出一个值得警觉的信号：在智能汽车干预深水区之后，企业能否成就起跨部门、跨技艺链条的质地管制体系，将在很猛进度上决定品牌的天花板。

从这个兴味上看开yun体育网，理思汽车这次的格调与当作，既是整改，亦然一次涅槃升级的运行。